IRAM
SEGURIDAD
- SEGURIDAD OCUPACIONAL. HIGIENE
INDUSTRIAL
Norma
Iram 3800. Vigencia: 18/12/1998. Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
Requisitos.
Requisitos
INTRODUCCIÓN
DESARROLLO
HISTÓRICO
Debido al impacto mundial producido por
la generalización del uso de las normas ISO de la Serie 9000 de Gestión de la Calidad y
de la Serie 14000 de Gestión Ambiental, y ante consultas que se formularon a ISO acerca
de la posibilidad de que la Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional pudiera ser objeto
de la normalización internacional, en el año 1996 esta Organización convocó a todos
sus miembros a un Workshop para auscultar el consenso para desarrollar este tema.
En dicho Workshop, organizado en
Ginebra en septiembre del año mencionado, participaron más de trescientos delegados,
entre ellos seis representantes de Argentina, a través de IRAM.
En esa reunión no se logró
aprobación a nivel mundial para que se desarrollaran normas internacionales ISO en este
campo, por lo que la conclusión del Workshop fue "No, por el momento". No
obstante se alentó a los países interesados en el tema a que avanzaran, a niveles
nacionales, regionales o sub regionales para que desarrollaran sus propias normas en este
campo.
Por esa fecha, a nivel nacional europeo
se encontraban disponibles la norma BS 8800 en el Reino Unido, tres normas UNE en España
(a las que siguieron otros tres proyectos), un documento sobre gestión integrada en
Noruega, y a nivel regional, Australia y Nueva Zelanda también estaban desarrollando una
norma sobre Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
En estos documentos el enfoque es
semejante y todos coinciden en mencionar la posibilidad de la efectiva integración de los
Sistemas de Gestión de la Calidad, del Medio Ambiente y de la Seguridad y Salud
Ocupacional como camino hacia la eficiencia y la competitividad de las empresas.
Atentos a estos desarrollos, los
diferentes sectores de nuestro país involucrados en el tema de la Seguridad Ocupacional,
la Prevención de Accidentes y Enfermedades Profesionales y la Gestión de Riesgos
consensuaron en IRAM el presente documento, considerado por todos los actores
intervinientes como una valiosa herramienta, tanto para ayudar a consolidar los logros a
través de la aplicación de las Leyes y Reglamentaciones sobre el particular, como así
también para fomentar y hacer más eficiente la gestión global de las empresas.
PANORAMA
Las estadísticas oficiales relativas a
accidentes y enfermedades del trabajo que se publican cada año no reflejan el dolor y el
sufrimiento que cada evento trae a sus víctimas, sus familias, compañeros de trabajo y
amigos. Además del costo humano, los accidentes y las enfermedades ocupacionales imponen
costos financieros a los trabajadores, a los empleadores y a la sociedad en general.
Los estudios realizados en otros
países indican que el costo global para los empleadores resultante de las lesiones del
personal en accidentes de trabajo, las enfermedades ocupacionales y los accidentes
evitables sin lesión son, estimativamente, el equivalente del 5% al 10% de las ganancias
comerciales brutas de las empresas. Otro análisis mostró que, en las empresas
estudiadas, los costos no asegurados debido a pérdidas por accidentes eran entre ocho y
treinta y seis veces mayores que el costo de las primas de seguro.
Existen por lo tanto, razones
económicas bien fundadas para reducir los accidentes y enfermedades ocupacionales afines
con el trabajo, como así también razones éticas y legales. Además de reducir costos,
la gestión efectiva de Seguridad y Salud Ocupacional (en adelante SySO) promueve
la eficiencia de los negocios.
Existe ya un amplio marco legal para la
seguridad y la salud ocupacional, el que requiere que las organizaciones implementen sus
actividades de manera de anticipar y prevenir circunstancias que puedan resultar en
lesiones o enfermedades ocupacionales. Esta norma intenta mejorar el desempeño en
seguridad y salud de las organizaciones, proveyéndoles una guía de cómo la gestión de
SySO puede ser integrada con la gestión de otros aspectos del desempeño de negocios,
para:
-
Minimizar el riesgo a empleados y otros;
-
Mejorar el desempeño de negocios; y
-
Apoyar a las organizaciones a establecer
una imagen responsable dentro del mercado.
Las organizaciones no operan en un
vacío; entre los varios participantes que pueden tener un legítimo interés en un
enfoque de la organización respecto de la SySO se encuentran: empleados, usuarios,
clientes, proveedores, la comunidad, accionistas, contratistas, aseguradoras, como así
también las autoridades competentes. Estos intereses necesitan ser reconocidos. La
importancia de la gestión de SySO ha sido resaltada en recientes informes oficiales de
los principales accidentes y ha recibido un impulso creciente en la legislación
internacional.
Un buen desempeño en seguridad y salud
es "cero accidentes". Las organizaciones deben dar la misma importancia
al logro de altos niveles en la gestión de SySO como lo hacen con otros aspectos claves
de sus actividades de negocios. Ello implica la adopción de un adecuado enfoque
estructurado hacia la identificación, evaluación y control de los riesgos afines al
trabajo.
Esta norma está dirigida a apoyar a
las empresas a desarrollar un enfoque de la gestión de seguridad y salud, de manera de
proteger a sus empleados y a terceros, cuya seguridad y salud pueda ser afectada por las
actividades de la organización. Muchas de las características de una efectiva gestión
de SySO son indistinguibles de las prácticas de gestión lógicas propuestas por los
defensores de la excelencia en la calidad y en los negocios.
Esta norma comparte los principios
comunes del sistema de gestión con la serie IRAM-IACC-ISO E 9000 de "Gestión de la
Calidad" y con las normas IRAM-ISO 14000 de "Gestión Ambiental", no siendo
éstas un prerrequisito para la operación de esta norma.
Esta norma es compatible con la norma
IRAM-ISO 14001, "Sistemas de Gestión Ambiental".
CÓMO UTILIZAR ESTA
NORMA
El cumplimiento con esta Norma IRAM no
confiere por sí mismo inmunidad de obligaciones legales.
Esta norma IRAM establece los
requisitos básicos para apoyar a las organizaciones a desarrollar los sistemas de
gestión de Seguridad y Salud Ocupacional que aseguran el cumplimiento de las políticas y
los objetivos de SySO. Estos lineamientos se basan en principios generales de buena
gestión y están diseñados para hacer posible la integración de la gestión de SySO
dentro de un sistema completo.
Se puede usar cualquier enfoque para
integrar la gestión de SySO dentro del sistema de gestión general.
En esta norma IRAM se ha diseñado un
enfoque detallado para aquellas organizaciones que desean basar sus sistemas de gestión
de SySO en la norma IRAM-ISO 14001, la correspondiente a sistemas de gestión ambiental, y
como tal identifica las áreas comunes de ambos sistemas.
Los requisitos cubiertos por esta norma
son todos esenciales para un efectivo sistema de gestión de SySO. Los factores humanos,
incluidos la cultura, las políticas, etc. dentro de las organizaciones pueden favorecer o
impedir la efectividad de cualquier sistema de gestión y necesitan ser considerados muy
cuidadosamente cuando se implementa esta norma.
Mediante la observancia de las etapas
indicadas en la figura 1, las organizaciones estarán en condiciones de establecer
procedimientos para fijar una política y objetivos de SySO, como así también establecer
procedimientos para su implementación y para demostrar cumplimiento frente a los
criterios con que han sido definidos.
En el anexo A se indican los enlaces
entre esta norma y la norma IRAM-IACC-ISO E 9001 para asistir a aquellas organizaciones
que operan o planean operar según dicha norma de Sistemas de la Calidad, e integrar la
SySO dentro de su sistema de gestión actual o planeado. Además, se ha agregado la tabla
A.2, que señala la relación y las amplias correspondencias técnicas entre este
documento y las normas IRAM-IACC-ISO E 9001 e IRAM-ISO 14001.
El esquema de norma IRAM 3801 ofrece
guías sobre Organización, Planificación e Implementación, Evaluación de Riesgo,
Medición del Desempeño y Auditoría, todos ellos necesarios para un efectivo sistema de
gestión de SySO.
Las pequeñas empresas deben tener en
cuenta que si bien los principios generales tratados en la norma IRAM 3801 se aplican a
toda organización, deberán ser selectivas con los aspectos que se aplican directamente a
ellas. Las organizaciones pequeñas necesitan primero asegurar que cumplen con los
requisitos legales y luego en el tiempo apuntar al mejoramiento continuo.
NOTA: Las listas provistas en esta
norma no pretenden ser definitivas ni exhaustivas.
El presente documento se ha elaborado a
partir de la norma Británica BS 8800/96 Guide to Occupational Health and Safety
Management Systems, trasformando su carácter de guía en un conjunto de requisitos.
1 OBJETO Y CAMPO DE
APLICACIÓN
1.1 Esta norma IRAM especifica
los requisitos que debe cumplir un sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional y
suministra los elementos básicos para:
1.2 La norma esta diseñada para
ser usada por organizaciones de todos los tamaños e independientemente de la naturaleza
de sus actividades; como tal, su interpretación debe ser proporcional a las
circunstancias y necesidades de cada organización en particular.
1.3 Esta norma IRAM no establece
por sí misma criterios de desempeño en SySO, ni tampoco pretende dar una guía detallada
en el diseño de sistemas generales de gestión.
2 NORMAS PARA
CONSULTA
Para la aplicación de esta norma no es
necesaria la consulta de ninguna otra.
Se puede utilizar como Guía de
Aplicación la norma IRAM 3801.
3 DEFINICIONES
Para el propósito de esta norma, se
aplican las definiciones siguientes:
3.1 accidente
Evento (suceso o cadena de sucesos) no
planeado, que ocasiona lesión, enfermedad, muerte, daño u otras pérdidas.
3.2 auditoría
Examen sistemático e independiente,
con el fin de determinar si las actividades y los resultados relacionados satisfacen las
disposiciones preestablecidas, y si estas disposiciones son implementadas en forma
efectiva y son apropiadas para la instrumentación de la política enunciada y el logro de
los objetivos de SySO (ver 3.6) de la organización.
NOTA: El término
"independiente" no necesariamente significa en este caso "externo a la
organización".
3.3 factores externos
Fuerzas fuera del control de la
organización que inciden en los temas de seguridad y salud y que necesitan ser tomadas en
cuenta dentro de un apropiado marco temporal, por ejemplo: leyes, decretos, resoluciones,
disposiciones, normas industriales, convenios colectivos.
3.4 peligro
Fuente o situación con potencial para
producir daños en términos de lesión a personas / enfermedad ocupacional (ver
3.8), daños a la propiedad, al medio ambiente, o una combinación de éstos.
3.5 identificación del peligro
Proceso para el reconocimiento de la
presencia de situaciones que generan peligro (ver 3.4), y la definición de sus
características.
3.6 objetivos de seguridad y salud
Propósitos generales, en términos del
desempeño de SySO, surgidos de su política de SySO, cuantificados cuando sea factible,
que una organización se propone lograr.
3.7 vigilancia de la salud
Seguimiento del estado de la salud de
las personas para detectar signos o síntomas de enfermedades ocupacionales (ver
3.8), a fin de que puedan ser tomadas las medidas necesarias para eliminar o reducir la
probabilidad de que se generen daños ulteriores.
3.8 enfermedad ocupacional
Enfermedad calificada como de haber
sido causada o agravada por la actividad o el ambiente de trabajo de una persona.
3.9 incidente
Evento no planeado que tiene la
potencialidad de conducir a un accidente (ver 3.1), no llegándose a producir
daños a personas, bienes o instalaciones.
3.10 factores internos
Fuerzas dentro de la organización que
pueden afectar positiva o negativamente su capacidad para llevar a cabo la política de
seguridad y salud; por ejemplo: reorganización interna, cultura.
3.11 sistema de gestión
Conjunto, de cualquier nivel de
complejidad, integrado por personas, recursos, políticas y procedimientos, cuyos
componentes interactúan en forma organizada para lograr o mantener un resultado
especificado.
3.12 organización
Compañía, operación, firma, empresa,
establecimiento, institución o asociación, o parte de éstas, pública o privada, que
posee su propia estructura funcional y administrativa. Para organizaciones con más de una
unidad operativa, cada unidad operativa puede ser definida como una organización.
3.13 riesgo
Combinación entre la probabilidad y la
magnitud de las consecuencias de que ocurra un determinado evento peligroso.
3.14 evaluación del riesgo
Proceso global de estimar la magnitud
del riesgo y decidir si éste es o no significativo.
3.15 revisión de la situación
Evaluación formal del sistema de
gestión de SySO.
3.16 meta
Requisito detallado de desempeño, en
lo posible cuantificado, referido a las organizaciones, que surge de los objetivos de
seguridad y salud (ver 3.6) y que necesita ser alcanzado para lograr dichos
objetivos.
3.17 política de SySO
Declaración realizada por la
organización de sus intenciones y principios en relación con su desempeño de SySO
global, que provee un marco para la acción y para establecer sus objetivos y metas de
SySO.
3.18 Implementar
Poner en funcionamiento, aplicar
métodos, medidas, etc. para llevar algo a cabo.
4 REQUISITOS
DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
4.0 Introducción
4.0.1 General
Todos los elementos de la norma
deberán ser incorporados dentro del sistema de gestión de SySO, pero la manera y el
alcance con que los elementos individuales sean aplicados dependerá de factores tales
como el tamaño de la organización, la naturaleza de sus actividades, los peligros y las
condiciones en las que opera.
4.0.2 Revisión de la situación
inicial
Las organizaciones llevarán adelante
una revisión inicial de sus condiciones y disposiciones existentes para la gestión de
SySO.
NOTA: Esta revisión deberla hacerse
para obtener la información que influirá en las decisiones acerca del alcance,
adecuabilidad e implementación del sistema en curso, como así también para proveer las
líneas de base a partir de las cuales pueda medirse el desempeño. Las revisiones de la
situación inicial deben responder a la pregunta: "¿Dónde estamos ahora?".
La revisión comparará las condiciones
y disposiciones existentes en la organización con:
-
los requisitos de la legislación
vigente sobre SySO;
-
las guías existentes de gestión de
SySO disponibles dentro de la organización;
-
la mejor práctica y desempeño en el
sector de empleos de la organización y de otros sectores apropiados. (Por ejemplo,
tomados de comités consultivos de SySO de la industria y guías de asociaciones de
comercio).
-
la eficiencia y la efectividad de los
recursos existentes dedicados a la gestión de Sy SO.
La información obtenido en la
revisión de la situación inicial se empleará en el proceso de planificación..
NOTA: Un punto de partida útil
seria revisar el sistema existente en comparación con esta norma. La norma IRAM 3801
provee información para ayudar a las organizaciones a asegurar la cobertura de las
actividades claves.
4.1 Política seguridad y salud
ocupacional
El nivel directivo más alto de la
organización definirá, documentará, aprobará y respaldará su política de SySO,
asegurando que esta política sea apropiada para el tamaño de la organización, para la
naturaleza y los riesgos de sus actividades, productos o servicios, y que incluya un
compromiso de:
-
reconocer que la SySO es una parte
integrante de su desempeño de negocios;
-
lograr un alto nivel de desempeño de
SySO, con el cumplimiento de los requisitos legales como mínimo, y encaminado al
mejoramiento continuo del desempeño;
-
proveer recursos adecuados y apropiados
para implementar la política.
-
fijar los objetivos de SySO y
publicarlos para el conocimiento de todo el personal;
-
ubicar la gestión de SySO como una
responsabilidad prioritaria en la línea gerencial, desde el ejecutivo de mayor jerarquía
hasta el nivel del supervisor de primera línea;
-
asegurar su comprensión,
implementación y mantenimiento en todos los niveles de la organización;
-
involucrar y consultar al personal para
aumentar su compromiso con la política y con su implementación;
-
revisar periódicamente el sistema de
gestión y la política y auditar, también en forma periódica, su cumplimiento.
-
asegurar que los empleados de todos los
niveles reciben la capacitación adecuada.
4.2 Planificación
4.2.1 General
Es importante que el éxito o el
fracaso de la actividad que se ha planeado puedan ser vistos con claridad. Para ello la
organización identificará los requisitos de SySO, establecerá un criterio de desempeño
definiendo: qué es lo que se debe hacer, quién es el responsable, cuándo se va a hacer
y cuál es el resultado esperado
Si bien se reconoce que en la práctica
las funciones de organización, de planificación y de implementación se han de
superponer, no obstante, se deberán tener en cuenta las áreas claves siguientes (ver
IRAM 3801, Cap. 2):
4.2.2 Evaluación de riesgos
La organización llevará a cabo la
evaluación de riesgos incluyendo la identificación de peligros (ver IRAM 3801 Cap. 3).
4.2.3 Legislación y otros
requisitos
La organización identificará los
requisitos legales a ella aplicables; como así también cualquier otro requisito
aplicable a la gestión de SySO al cual esté subscripta.
4.2.4 Disposiciones de gestión
de Seguridad y Salud Ocupacional
La organización deberá toma las
disposiciones necesarias para cubrir las áreas claves siguientes:
-
objetivos y planes globales, incluyendo
el personal y los recursos necesarios para que la organización cumpla su política;
-
poseer o tener acceso a suficiente
conocimiento de SySO, habilidades y experiencia para administrar sus actividades en forma
segura y en concordancia con los requisitos legales;
-
planes operativos para implementar
disposiciones de control de los riesgos identificados en 4.2.2 y para cumplir con los
requisitos identificados en 4.2.3;
-
planificación para las actividades de
control operativo que se tratan en 4.3.6;
-
planificación para la medición del
desempeño, acciones correctivas, auditorías y revisión de la gestión (ver 4.4.1,
4.4.2, 4.4.4 y 4.5).
-
implementación de las acciones
correctivas que resulten necesarias.
4.3 Implementación y operación
La responsabilidad final por la
seguridad y la salud ocupacional recae en el nivel más alto de la organización. Este
nivel asignará a uno o más de sus miembros la responsabilidad especifica de asegurar que
el sistema de gestión de SySO sea implementado de manera adecuada y del cumplimiento de
los requisitos en todos los lugares y esferas de operación dentro de la organización.
En todos los niveles de la
organización, las personas serán:
-
responsables de la seguridad y la salud
de aquellos a los que dirigen, de ellos mismos y de aquellos con los que trabajan;
-
conscientes de su responsabilidad por la
seguridad y la salud de las personas que puedan verse afectadas por las actividades que
controla, ej.: contratista y el público en general;
-
conscientes de la influencia que pueden
tener su acción o inacción en la efectividad del sistema de gestión de SySO.
NOTA: Es aconsejable que el más
alto nivel directivo de la organización demuestre con el ejemplo, su compromiso de
mantenerse activamente involucrado en el mejoramiento continuo del desempeño de seguridad
y salud ocupacional.
4.3.2 Capacitación, toma de
conciencia y competencia
La organización tomará recaudos para
identificar las competencias requeridas, en todos los niveles dentro de ella y organizará
la capacitación necesaria, de modo de asegurar que todos los empleados son competentes
para cumplir con sus obligaciones y responsabilidades.
4.3.3 Comunicaciones
La organización establecerá y
mantendrá:
-
la efectiva y abierta comunicación de
la información de SySO;
-
la provisión de asesoramiento y
servicios de especialistas;
-
la participación del personal y
consulta con éste.
4.3.4 Documentación del sistema
de gestión de SySO
Las organizaciones dispondrán de la
suficiente documentación, adecuada a sus necesidades, para permitir que los planes de
SySO sean completamente implementados.
NOTA: La documentación es un
elemento clave para permitir a una organización implementar un sistema de gestión de
SySO exitoso. Es también importante para reunir y conservar el conocimiento de la SySO.
Pero también es igualmente importante que la documentación sea mantenida al mínimo
requerido para su efectividad y eficiencia.
4.3.5 Control de documentos
Las organizaciones deben tomar las
medidas necesarias para asegurar que los documentos están actualizados y son aplicables
al propósito para el cual fueron concebidos.
4.3.6 Control operativo
Es importante que la SySO, en su
sentido más amplio, se encuentre totalmente integrada en todo el ámbito de la
organización y dentro de todas sus actividades, cualquiera sea el tamaño o la naturaleza
de su operación (o actividad) (ver IRAM 3801 Cap. 1). En la implementación de la
política y de la gestión efectiva de SySO, la organización asegurará que las
actividades se realicen de manera segura y de acuerdo con las disposiciones definidas en
4.2.4, debiendo:
-
definir la asignación de
responsabilidad y niveles de dependencia en la estructura gerencial;
-
asegurar que las personas tienen la
autoridad necesaria para llevar a cabo sus responsabilidades;
-
asignar los recursos adecuados conforme
a su naturaleza y tamaño.
4.3.7 Preparación y respuesta
ante emergencias
La organización establecerá planes de
contingencia para enfrentar las emergencias previsibles y para mitigar sus efectos.
4.4 Verificación y acciones
correctivas
4.4.1 Mediciones y seguimiento
La medición del desempeño es una
actividad clave para obtener información sobre efectividad del sistema de gestión de
SySO. Donde fuera apropiado deben considerarse tanto mediciones cualitativas como
cuantitativas, adaptándolas a las necesidades de la organización (ver IRAM 3801 Cap. 4).
La medición del desempeño es un medio
para controlar la medida del cumplimiento de la política y de los objetivos, que
incluirá:
-
mediciones proactivas del desempeño que
controlen el cumplimiento (por ejemplo: mediante seguimiento e inspecciones) de las
disposiciones de seguridad y salud de la organización, (por ejemplo: sistemas seguros de
trabajo, permisos de trabajo, etc.);
-
mediciones reactivas del desempeño que
controlen los accidentes, situaciones cercanas al incumplimiento, enfermedad, incidente y
demás evidencia histórica de un desempeño deficiente en seguridad y salud;
4.4.2 Acciones correctivas
Donde se encuentren deficiencias, se
identificarán sus causas fundamentales y se aplicarán acciones correctivas.
4.4.3 Registros
La organización mantendrá todos los
registros necesarios para demostrar el cumplimiento con la legislación y demás
requisitos.
4.4.4 Auditoría
Además del seguimiento de rutina del
desempeño de SySO, se realizarán auditorías periódicas que permitan una apreciación
más profunda y más critica de todos los elementos del sistema de gestión de SySO
(incluídos en la figura 1). Las auditorías serán conducidas por personas competentes e
independientes de la actividad que está siendo auditada, pero que pueden pertenecer a la
organización (ver IRAM 3801 Cap. 5).
Las auditorías deben responder a las
preguntas siguientes:
a) ¿es el sistema de gestión de
seguridad y salud ocupacional global de la organización capaz de lograr los niveles
requeridos del desempeño de SySO?
b) ¿está la organización cumpliendo
todas sus obligaciones con respecto a SySO?
c) ¿se encuentra la organización
haciendo y logrando lo que declara hacer?
NOTA: Si bien las auditorías
necesitan ser detalladas, sus enfoques deben ser confeccionados a la medida de la
organización y a la naturaleza de sus peligros.
Las auditorías pueden ser completas
o encarar temas seleccionados acorde con las circunstancias. También las auditorías
podrán responder a la pregunta: ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades del sistema de
gestión de SySO ?
El resultado de las auditorías será
comunicado a todo el personal involucrado y se tomarán las acciones correctivas que se
requieran.
4.5 Revisión por la
dirección
La organización definirá la
frecuencia y el alcance de la revisión periódica del sistema de gestión de SySO de
acuerdo con sus necesidades. Estas revisiones considerarán:
-
el desempeño global del sistema de
gestión de SySO;
-
el desempeño de los elementos
individuales del sistema;
-
los hallazgos de las auditorías;
-
factores internos y externos, tales como
cambios en la estructura organizativa, legislación en trámite de aprobación,
introducción de nueva tecnología, etc.
-
identificarán qué acción es necesaria
para remediar cualquier deficiencia.
El sistema de gestión de SySO debe ser
diseñado para acomodarse o adaptarse a factores internos y externos. La revisión por la
Dirección provee también una oportunidad para tener una visión prospectiva. La
información de a) a d) será usada por la organización para mejorar su enfoque
proactivo, tendiente a minimizar riesgos y a mejorar el desempeño de los negocios.
¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾
o ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾

¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾
o ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾ ¾
ANEXO
A
(Informativo)
RELACIÓN CON
LAS NORMAS IRAM-IACC-ISO E 9001 e IRAM-ISO 14001
Los principios básicos de gestión son
comunes independientemente de la actividad respectiva, sea calidad, medio ambiente,
seguridad y salud u otras actividades organizativas. Algunas organizaciones pueden
considerar beneficioso contar con un sistema integral de gestión, mientras que otras
pueden preferir adoptar sistemas diferentes basados en los mismos principios de gestión.
La tabla A.1, ilustra en forma de matriz la relación entre esta norma y la norma
IRAM-IACC-ISO E 9001 para aquéllos que operen o planifiquen operar de acuerdo con la
norma de sistemas de la calidad y deseen integrar la gestión de seguridad y salud
ocupacional en su sistema general de gestión. La correspondencia se ilustra sólo a fines
informativos.
Tabla A.1
Correspondencia con la norma IRAM-IACC-ISO E 9001: 1994
Párrafo de la norma IRAM-IACC-ISO E 9001 Párrafo
en esta norma (IRAM 3800)
|
---
|
4 |
4.0.2 |
4.1 |
4.3.1 |
4.3.2 |
4.3.5 |
4.2 |
4.4 |
4.4.4
|
4.5
|
|
4.1
|
Responsabilidad de la
Dirección
|
· |
X |
·
|
·
|
·
|
|
|
|
|
·
|
|
4.2
|
Sistema de calidad
|
· |
X |
|
|
·
|
·
|
·
|
|
|
|
|
4.3
|
Revisión del contrato
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
·
|
|
4.4
|
Control del diseño
|
|
X |
|
|
|
|
·
|
|
|
|
|
4.5
|
Control de la
documentación y de los datos
|
|
X |
|
|
|
·
|
|
|
|
|
|
4.6
|
Compras
|
|
X |
|
|
|
|
·
|
|
|
|
|
4.7
|
Control de productos
suministrados por el cliente
|
|
X |
|
|
|
|
·
|
|
|
|
|
4.8
|
Identificación y
trazabilidad del producto
|
|
X |
|
|
|
|
·
|
|
|
|
|
4.9
|
Control de los procesos
|
|
X |
|
|
|
|
·
|
|
|
|
|
4.10
|
Inspección y ensayos
|
|
X |
|
|
|
|
|
·
|
|
|
|
4.11
|
Control de los equipos de
inspección, medición y ensayo
|
|
X |
|
|
|
|
·
|
|
|
|
|
4.12
|
Estado de inspección y
de ensayo
|
|
X |
|
|
|
|
·
|
|
|
|
|
4.13
|
Control de productos no
conformes
|
|
X |
|
|
|
|
·
|
|
|
|
|
4.14
|
Acciones correctivas y
preventivas
|
|
X |
|
|
|
|
·
|
·
|
|
|
|
4.15
|
Manipuleo,
almacenamiento, embalaje, conservación y entrega
|
|
X |
|
|
|
|
·
|
|
|
|
|
4.16
|
Control de los registros
de calidad
|
|
X |
|
|
|
|
|
·
|
|
|
|
4.17
|
Auditorías internas de
la calidad
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
·
|
|
|
4.18
|
Capacitación
|
|
X |
·
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.19
|
Servicio Posventa
|
|
X |
|
|
|
|
·
|
|
|
|
|
4.20
|
Técnicas estadísticas
|
|
X |
|
|
|
|
|
·
|
|
|
NOTA:
·
representa una relación entre los párrafos correspondientes de las dos normas.
X representa un párrafo que no tiene una
contraparte en la norma IRAM-IACC-ISO E 9901


ANEXO
B
(Informativo)
BIBLIOGRAFÍA
En el estudio de esta norma se han
tenido en cuenta los antecedentes siguientes:
BSI- BRITISH STANDARDS INSTITUTION
BS 8800: 1996 Guide to occupational
health and safety management systems.
AENOR- ASOCIACIÓN ESPAÑOLA DE
NORMALIZACIÓN Y CERTIFICACIÓN
-
UNE 81900 EX; 1996 Prevención de
riesgos laborales. Reglas generales para la implantación de un sistema de gestión de la
prevención de riesgos laborales (S.G.P.R.L.) UNE 81901 EX; 1996 Prevención de riesgos laborales. Reglas generales
para la implantación de un sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales
(S.G.P.R.L.) Proceso de auditoría
UNE 81902 EX; 1996 Prevención de
riesgos laborales. Vocabulario.
-
ISO- INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR
STANDARDIZATION
-
DRAFT ISO/IEC GUIDE 51 (March 1998) Safety aspects Guidelines for their inclusion in standars
-
SAA- STANDARS ASSOCIATION OF
AUSTRALIA
-
SNZ- STANDARS NEW ZELAND DR 96311; 1996 Occupational health and safety management systems.
General guidelines on principles, systems and supporting techniques.
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NSF- NORWEGIAN STANDARDS ASSOCIATION NORWEGIAN PROPOSAL: Management principles for enhancing quality of
products and services, occupational health & safety, and the enviroment.
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